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我們回過(guò)頭來(lái)看，會(huì)發(fā)現(xiàn)，歷經(jīng)了一年的市場(chǎng)洗禮之后，美發(fā)鏡臺(tái)行業(yè)的格局仍未明朗化。目前，市場(chǎng)變化速度和消費(fèi)取向的變化節(jié)奏都很快，但消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度依然比較差。這就意味著，在這樣一個(gè)有些混亂的大熔爐里，任何一家企業(yè)都有突圍的可能。

  洗牌一直在加劇，不合格的經(jīng)銷商在不斷的被市場(chǎng)所淘汰，現(xiàn)在問(wèn)題是，經(jīng)銷商"消失"得多了，賣場(chǎng)就會(huì)經(jīng)營(yíng)不下去，廠家的貨也會(huì)失去銷售通道。再者，作為廠家和消費(fèi)者之間的溝通載體，行業(yè)的經(jīng)銷商是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，優(yōu)秀的經(jīng)銷商給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是業(yè)績(jī)的提升，更重要的是通過(guò)經(jīng)銷商的努力，為美發(fā)鏡臺(tái)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)無(wú)窮的動(dòng)力。所以，想要順利突圍，好的經(jīng)銷商是企業(yè)的首要裝備。

  面對(duì)行業(yè)的洗牌發(fā)展，企業(yè)需要滿足消費(fèi)者需求：隨著生活水準(zhǔn)的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也越來(lái)越成熟和理性，個(gè)性消費(fèi)日益明顯，消費(fèi)的主動(dòng)性、選擇性日漸增強(qiáng)，消費(fèi)者會(huì)最終成為市場(chǎng)的“主人”。在這樣的條件下，只有想“上帝”之所想的企業(yè)才不會(huì)被市場(chǎng)淘汰。可以預(yù)見(jiàn)，誰(shuí)的產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者多元化、多層次的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求，誰(shuí)就能獲得消費(fèi)者手中的那張寶貴的“選票”。

  企業(yè)必須明確能有效為之服務(wù)的、最具利潤(rùn)價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng)，深入潛挖、精耕細(xì)作。任何市場(chǎng)需求的背后都隱藏著可以被進(jìn)一步明確細(xì)分的潛力和可能，企業(yè)在既定的市場(chǎng)需求面前決不是無(wú)所作為的。因此，建立市場(chǎng)資料收集與分析，是成長(zhǎng)型企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化進(jìn)行的工作之一，掌握市場(chǎng)命脈，對(duì)市場(chǎng)的把握度越大，成功的可能性越大。沒(méi)有市場(chǎng)需要或市場(chǎng)需求把握不準(zhǔn)，將會(huì)使企業(yè)的決策與市場(chǎng)的需求相差甚遠(yuǎn)，最終遠(yuǎn)離消費(fèi)市場(chǎng)。